用力在關鍵處，讓你變A咖：日本當紅娛樂公司吉本興業教我的工作方法
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底下是 用力在關鍵處，讓你變A咖：日本當紅娛樂公司吉本興業教我的工作方法 的內容簡介
日本亞馬遜書店讀者★★★★★感心評價
年收入三千萬、年授課三百堂以上日本重量級人氣講師
日本知名娛樂藝人經紀、暢銷作家大谷由里子
給讀者的5大面向+49個TIPS的衷心提醒
受歡迎的藝人們有一個共通的特點，那就是抱持著「我一定要紅給你們看！」
不會紅的藝人總想「有人會捧我」、「有人會幫我」
……業界裡從來沒有這種半吊子的人紅過。
在選秀節目裡爆紅的藝人，事前都經歷長時間的魔鬼特訓與自我練習，在每一次的挑戰中不斷拚命努力，最後獲得一鳴驚人的成績；曾經默默無名的C咖，因為認知到自我特色與優勢，不懈的在領域裡鑽研，結果成為最搶眼的主角。
在職場就如同演藝事業般，尋求每一次的表演機會，並在機會裡發揮長才，獲得注目的光彩。職場裡的五彩人生，怎麼樣展現自己獨特的光芒？日本娛樂業超級經紀人大谷由里子，用當紅娛樂公司吉本興業的工作法則，捧紅你的職場人生，用力在關鍵處，讓你變A咖！
◆會紅的人凡事都會……
?提早採取行動
匆匆來、又匆匆去的模樣比較有「當紅」的感覺？
只要是愛遲到的人都是一樣，這些人慢慢會失去自己的信用，原因很簡單，因為我不會想用這種可能會遲到的人。總是早一步採取行動的人，是嚴以律己的。反之，縱容自己的人才會養成最後一刻才肯行動的習慣。人要對自己嚴厲，才能獲得旁人的信任。
※會紅的、紅得長久的，都是習慣事先採取行動的人！
?在「關鍵時刻」拚命努力
只要你付出努力，身邊就一博客來定會出現支持你的人。愈是努力的人，就愈喜歡正在努力的人。
「常理來說，二十多歲的年輕人有源源不絕的體力與精力才是。現在沒有能力的人，沒有道理到了四十歲就會變得能幹的。就算你自己不擔心，但體力和精力馬上就會直線下滑的。到時候派得上用場的，就是你在二十多歲時所打下的實際能耐啊！」
※會紅與否的關鍵，在於是否有拚命努力的精神！
?自己去創造機會，並藉機改變自我
能夠創造機會，就是創造機運。不懂得自己創造「機會」的人是絕對不會紅的！
嘗試做了之後「機會」才會增加，付諸行動之後「機會」才會出現。完成自己有能力辦到的事情之後，接下來就試著勇敢一些，慢慢抬起頭、挺起胸去做。當你得到了原以為根本不可能的東西時，那就是你有所成長的證據。
※相信「直覺」，把握住機會才會紅！
?自我宣傳有三招：報告?聯絡?商量
某天，主管召集了所有經紀人談話。
「我不要求你們每一件事都要做到報告、聯絡、商量這三原則，但是至少報告這點，一定要給我做到！不然我根本不知道你們是生是死。像這樣無聲無息的，我怎麼可能知道你們到底有沒有在工作？我又怎麼可能付薪水給這樣的人！」
簡單來說，「報告?聯絡?商量」是一種自我宣傳。如果連個口頭報告都沒有，即使自己正在工作，你叫主管要怎麼相信你？
※遵守三大基本原則，學習紅人溝通的技巧。
?壯大自己的「活錢」使用法則
這個世界上，沒有任何東西可以比「死錢」還要更稱得上浪費的東西了。
錢之中有「活著的10元」，也有「死掉的100萬元」。投資自己也是一樣，栽培自己理應是一種「活錢」，但是如果沒有學以致用的話，不管你書念得再多再好，那也跟「死錢」沒什麼兩樣。想讓「錢」活起來的話，最重要的是要將他們用在「人們的笑容」上。
※想紅就是要把錢用在可以「發揮自我」的地方。
?付出行動才會產生反應
根據我多年經驗來看，最容易惹主管生氣的，就是以作業流程為藉口卻拿不出實際工作成果的人。你要做的是決定自己「該怎麼行動」或是「何時行動」，而不是幫自己找「我辦不到」的藉口。重點是「將自己腦中的想法化作有形物」。只要確實記取失敗經驗，接下來必定能創造出自己的成功體驗。
※別為自己找藉口，拿出會紅工作的結果。
◆全書充滿令你忍不住想在臉書分享的佳句：
不要認為你的薪水是公司給的，給你薪水的人是客人、是觀眾。動腦想想客人的需求吧！
所謂的「活錢」，真的是一種當你為了他人而用的同時，又能讓自己成長的花錢方式。
人不可能隨時隨地、無論大事小事都拚命到底。所以最重要的是，當你覺得「這裡是關鍵！」的時候，一定要給他用力拚下去！
「報告?聯絡?商量」是一種自我宣傳。
「提出假設」這件事，就等同於思考未來。
一個不斷合理化自己的人，是不會有任何成就的。
如果大部分的人生都跟工作脫不了關係的話，那就盡可能從工作中獲得感動吧。
本書特色
日本年收入3000萬人氣講師、家喻戶曉的藝人經紀大谷由里子的工作經驗談
令你忍不住想在臉書分享、摘錄在筆記的好用佳言
不管是人生處在得意期或撞牆期都應該讀的一本床頭書
作者： 大谷由里子
新功能介紹- 譯者： 黃穎凡
- 出版社：寶鼎
新功能介紹 - 出版日期：2013/10/25
- 語言：繁體中文
商品網址: 用力在關鍵處，讓你變A咖：日本當紅娛樂公司吉本興業教我的工作方法
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國防部心戰大隊有軍官經過問卷調查，針對陸軍設計出一套「國軍新式臂章概念圖」，揚棄過去如長城、秋海棠或龍獅虎等特定圖騰，而統一以顏色、幾何等標示，重新設計陸軍60個單位的團體臂章，作為研究所畢業作品。作品經軍媒報導，引起網友討論，懷疑這是「政策風向」，質疑：「為什麼要丟棄歷史」？還有退將留言強調：隊徽就是軍史教育，反對隨意更動。陸軍司令部昨日表示，相關設計將納入將來臂章研改參考運用。但私下表示，陸軍現階段沒有要更換隊徽。
軍媒披露，這項作品從發想、問卷調查、圖像設計到執行製作，歷時超過1年的時間，葉中尉在研究案中，發現現行臂章圖像較為複雜、且各層級間的區隔並不明顯，有鑑於此，在設計臂章時，利用形狀符號及顏色，系統性的區分出每個層級，例如司令部形狀為六邊形，軍團級為倒三角型，聯兵旅級則為盾形，兵科屬性則運用簡約且極具代表性的圖像呈現，強化臂章識別性。此外，為了讓官兵重視單位歷史文化，更在臂章上加入單位編成年份，時時刻刻提醒官兵單位的歷史意義。
作品經軍媒報導背書，訊息上網後，有網友認為「這意味是政策風向嗎？」質疑國軍民國40至50年代的臂章設計就非常具有價值與意義，除了承襲傳統歷史，更有各單位的特色，為什麼要丟棄歷史？然後與解放軍如此神似？還有網友質疑，部隊臂章不該亂改，可以微調，但不該全部改掉吧，「難道那些長城或者秋海棠圖案，都要廢止嗎？」
還有退將表示：「我記的父親就有長城部隊的臂章，所以到陸軍看到長城部隊就有親切感，隊徽臂章不輕易更動，因為他代表的是前人的戰功，讓後人有認同感及效法的榜樣，這就是軍史教育，反對隨意更動」。
陸軍第6軍團、第8軍團、以及海軍陸戰隊臂章，至今都是中國大陸秋海棠的形象，機步234旅臂章則有萬里長城的圖形，被稱為長城部隊。
陸軍司令部昨日表示：陸軍現行各部隊團體臂章於民國96年核定，是按單位輝煌歷史及光榮傳統所設計，旨藉隊徽凝聚單位向心、激發官兵責任感與榮譽心。葉姓軍官提出各部隊臂章層級間形狀與顏色區隔的設計概念，陸軍尊重其發揮創意投入學術研究，並納入將來臂章研改參考運用。
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